外教招聘技巧：外教儲備工作

　　根據統計分析：很多招聘外教順利的學校大都擁有良好的管理模式，能有效的針對未來半年的發展前景作出及時的目標規劃，并提前進入備戰狀態。比如外教未來六個月有招聘缺口，就根據當下的外教資源狀態提前作出招聘計劃。

　　作為從事外教招聘行業多年的我們，對招聘淡旺季深有體會：每年的八九月份，和二三月份為外教招聘旺季，更多的學校會集中在時間段為招聘外教拼實力，拼硬件，拼待遇，實力強的必然占優勢，外教有張外國臉的都很容易找到待遇豐厚工作又輕松的工作，同樣每年的十月十一月份，四月到六月份都屬于招聘淡季，學校覺得并不需要外教，還沒到招聘時間，其實這時候有很多好的外教找不到工作，據統計分析，這個時間段招聘的外教薪資偏低，要求也并不高，有些外教對薪資要求甚至低于市場水平，且大多是從國外剛到中國，或目前在國外等待合適的學校辦理簽證后入境的外教，其品質可鑒定，那么實力并不那么雄厚的學校不妨變換思路，提前做好外教招聘的周期計劃。

　　首先要糾正的是用人單位的想法，有的用人單位認為，招聘外教要看學校的需求，學校暫時不需要外教也就不需要關心外教招聘行情，比如“現在的外教沒有離職，新的崗位暫時沒有空缺，等到需要的時候再決定招聘，”其實這種想法是錯誤的，舉個非常簡單的一個例子，外教招聘不像買菜，花錢買來就可以拿走，外教是人，他有自己的想法，有自己的要求，招聘外教應該把目光放的更長遠一些，外教資源多的時候也許學校并不需要外教，但這從另一個方面也反映出市場的行情，現在也許就是市場的飽和期也稱招聘淡季，每家學校都不需要外教的時候，外教為了更快的找到工作會降低要求，對地域，薪資，要求的都不是很高，這個時間招聘的外教可能品質更高，也更節省成本，新的外教可以為學校增添新鮮的血液，可以分擔原有的工作，也可以避開緊急招聘時帶來的尷尬，老外教離職卻沒有新外教到任，緊急情況下恐怕學�？隙嗷ㄥX也未必可以招聘到馬上到崗的好外教。

　　外教資源的多少，決定了市場的飽和度，外教資源多的時候，用人單位且不可因為未到招聘期而放棄對外教的招聘面試，因為這是招聘淡季釋放的利好信號，招聘無休，聘外無止，這樣的招聘計劃，學校即可節省預算，又可以輕松做好外教儲備。